Masterclass : Leadership et Confiance

Parcours de formation pour Dirigeants & Managers

Performance & Épanouissement au travail

Développer tout son potentiel de Leader 

Leaders, Managers, Dirigeants, vous vous heurtez à des difficultés quotidiennes et vous n'avez pas toujours le recul nécessaire pour y faire face et prendre des décisions importantes. Vous pouvez vous sentir seuls, démunis et sans réponses face à un quotidien en perpétuel changement.

Nous avons créé cette Masterclass pour vous afin de :

  • Bénéficier de rencontres entre Managers et Dirigeants pour élaborer, grandir ensemble et trouver des solutions appropriées à vos problématiques de management
  • Déposer vos préoccupations, vous délester de votre charge émotionnelle et "purger" votre trop-plein de stress
  • Obtenir un équipement composé des outils les plus pertinents, pour faire face à vos enjeux 

 

Sur la base d'apports et accompagnés à la fois par 2 coachs expérimentées et par le groupe, chacun pourra exprimer ses préoccupations et trouver des réponses sur-mesure

 
 

PÉDAGOGIE ET AUTRES INFORMATIONS UTILES

Méthode qui repose sur un travail individuel et/ou en groupe :

  • Apports théoriques
  • Questionnaires
  • Feed-back et échanges avec le formateur et entre Managers et Dirigeants
  • Mises en situation concrètes
  • Atelier d’intégration et d’appropriation en sous-groupes

Les participants peuvent suivre le parcours dans son entier (12 modules sur 8 jours) ou choisir de suivre une thématique en particulier (3 modules sur 2 jours)

  • La communication - Modules 1,2,3 - les 18 et 19 septembre 2023 / 28 et 29 février 2024
  • La gestion du temps et des conflits - Modules 4,5,6 - les 30 et 31 octobre  / 25 et 26 mars 2024
  • L'intelligence émotionnelle - Modules 7,8,9 - les 18 et 19 décembre 2023 / 03 et 04 avril 2024
  • La gestion du stress - Modules 10,11,12 - les 29 et 30 janvier 2024 / 21 et 22 mai 2024
  • Modalités d'évaluation :en fin de formation, les acquis des participants sont évalués via un test 
  • Lieu : IFOCAP au 9 rue de la Rochefoucauld – 75009 Paris / Visioconférence
  • Délai d’accès : La formation est accessible sous 8 jours
  • Entrée en formation : après un entretien téléphonique
  • La formation est accessible en présentiel ou en distanciel
  • Tarifs entreprises : 1650€ H.T par module de 2 jours (Session éligible OPCO au titre de la formation professionnelle - Non éligible CPF
  • Ce tarif inclut les supports de formation envoyés aux participants par mail
  • Personnes en situation de handicap : nous contacter, nous étudierons ensemble et au plus près vos besoins
  • Pour toutes informations complémentaires, n'hésitez pas à adresser un mail ou à programmer un appel - onglet contact 

 

 

Mise à jour : octobre 2023

POUR :

Dirigeants, Leaders, Managers, Responsables d’équipe ou de projet, Responsables RH, Coach, ou toute personne souhaitant poursuivre le développement de son «savoir-être» et «savoir-faire relationnel» pour rendre sa vie professionnelle plus performante et développer des relations confiantes, stimulantes et solides

Il n'existe aucun pré-requis pour accéder à la formation

Vous souhaitez en savoir plus : 

OBJECTIFS

EXPLORER DE NOUVELLES SITUATIONS :

• Découvrir de nouvelles façons d'interagir et s'ouvrir à un nouveau champ des possibles

• Ne plus s'inscrire dans des schémas répétitifs et inefficaces

• Mieux se connaître et mieux connaître les autres

• Identifier et mettre en place des stratégies appropriées à son contexte professionnel et/ou personnel

DÉVELOPPER DE NOUVELLES COMPÉTENCES : 

• Atteindre vos objectifs (quali/quanti) opérationnels ou d'ordre comportemental

• Surmonter vos problématiques récurrentes ou isolées et trouver des solutions pertinentes

• Retrouver plaisir et épanouissement dans vos réalisations 

VOTRE AVIS SUR LA FORMATION :

Masterclass Leadership et Confiance

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TAUX DE SATISFACTION

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TAUX D'ATTEINTE DES OBJECTIFS

"Ce n'est pas parce que les choses sont difficiles que nous n'osons pas, c'est parce que nous n'osons pas que les choses sont difficiles"
Sénèque

Le programme

EN 12 MODULES SUR 4 SESSIONS DE 2 JOURS - 64 HEURES

Module 1 : Développer sa capacité d'écoute
  • Déjouer les pièges en situation d’écoute
  • Transformer les conflits en recherche de solutions
  • Développer son aisance relationnelle en contexte tendu
  • Affiner et ajuster sa posture dans la relation interpersonnelle
Module 2 : Donner et recevoir du feed-back
  • Clarifier la nature et l’objectif du feed-back
  • Savoir gérer les signes de reconnaissance
  • Traiter le recadrage avec le DESC et selon l'approche de la Communication Non Verbale
Module 3 : Affirmer son leadership et son charisme
  • Faire le point pour soi-même
  • Cultiver son processus d'évolution personnelle
  • Développer une position juste par rapport aux autres
  • Renforcer son sentiment de sécurité intérieure
Module 4: Une organisation efficace
  • Identifier ses « voleurs de temps »
  • Devenir le stratège de son temps dans tous les domaines de sa vie

 

 

Module 5 : Gérer les conflits
  • Gagner en clairvoyance sur les jeux de manipulation
  • Désamorcer et résoudre les conflits

 

Module 6 : Échanges de bonnes pratiques
  • Trouver des solutions pertinentes et sur-mesure à ses problématiques de management

 

Module 7 : Comprendre et apprivoiser ses émotions
  • Comprendre le fonctionnement des émotions
  • Enrichir son vocabulaire émotionnel
  • Comprendre le lien entre ses besoins, ses émotions et ses comportements
  • La gestion des émotions à travers les cycles du changement – Courbe du Deuil
Module 8 : Repérer les dysfonctionnements émotionnels pour soi et pour les autres
  • La technique du « racket »
  • La technique de la « collection de timbres »
  • Le syndrôme de l’élastique

 

 

 

Module 9 : L'impact des émotions sur le corps

Méthodes et outils pratiques pour ré-orienter sa pensée et ses actions : 

  • Respirer : un moyen simple de rester calme et lucide
  • Explorer la relaxation pour se libérer des tensions qui encombrent notre corps et aborder les situations avec plus de recul et de sérénité
Module 10 : Comprendre le fonctionnement du stress
  • Évaluation : êtes-vous un bon candidat au stress ?
  • Comprendre le stress et son fonctionnement : définition et approches physiologique et psychologique
  • Qu’est-ce que l’épuisement professionnel, le burn-out ?

 

 

 

 

 

 

Module 11 : Repérer les facteurs de stress et identifier votre scénario stress
  • Lister les facteurs de stress liés à la tâche et à la relation
  • Identifier son « scénario stress » pour mieux le déjouer
Module 12 :Maîtriser les techniques su stress et gagner en confiance en soi

- Reconnaissance de ses besoins pour les satisfaire :

  • Physique
  • Psychologique
  • Accomplissement

-Mettre en cohérence ses valeurs et ses comportements

  • Définir ses valeurs fondamentales
  • Lister les actions concrètes qui soutiennent ses valeurs 
  • Se familiariser avec la méditation

-Les permissions à se donner pour sortir du perfectionnisme

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